第11期    

 中共铜川市印台区委组织部              2018年11月1日

【干教工作】

创新模式强化干部教育培训

近年来，我区以“2352”工作法为抓手，从严从实抓好干部教育培训，全面提升党员干部能力素质。

抓实两个基点，做到双轨并举。一是集中性培训精准化。下好“快”字功，围绕中央最新精神，迅速举办专题研讨班，提高干部适应新目标的能力；下好“准”字功，做到中心工作到哪里，就把专题设在哪里，增强服务发展的本领；下好“专”字功，积极构建干部培训专业化体系，全力提升培训工作专业化水平；下好“实”字功，区分不同岗位、不同层级、不同年龄段干部的岗位要求和培训需求，科学设置专题课程，帮助干部克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。二是综合性教育载体化。无论是党内集中性教育，还是日常性教育，积极创设对照郭秀明精神反思、对照郭秀明精神评议、对照郭秀明精神整改“三对照”、“再读入党申请书、回归思想源动力”、“夜学夜考”、“集中活动日”、“微党课”、“故事会?读书会?朗诵会”等鲜活载体，推动干部作风建设凝神聚魂。

依托三个阵地，夯实培训之基。一是筑牢党校培训教育主阵地。采取专兼结合、优势互补的办法，由党校讲师、外聘专家教授、区级领导干部、拔尖人才、郭秀明式好书记等组成教育团队，拓宽师资力量。建立需求调研制度，采取“菜单式”服务，让学员“点单”、教师“下厨”，多元化满足干部知识渴求。二是建好郭秀明干部学院。在抓好硬件建设的同时，以区委党校师资力量为主力军，聘请省、市委党校教授参与课题研发，不断赋予郭秀明精神新的时代内涵，先后开发精品课程、名师优课15节。以郭秀明干部学院为中心，有机连接红土镇庞家河村廉政文化教育、周陵园区设施农业研学、王石凹煤矿工业遗址循环经济研学等社会实践教学点，形成“一心多点”网状教育培训模式。三是办好“印台大讲堂”。坚持高层次、高规格，精心确定主题，多方邀请专家学者进行专题理论和业务知识讲座，持续给干部思想和能力“充值”，让干部紧跟时代步伐，踏着时代节拍前进。

创设五种课堂，提高实践温度。一是“现场”课堂互动学。把课堂搬进农家小院，体验稼穑之苦，倾听群众呼声，树牢群众观点。发挥“五老”作用，开展“我想对党说些心里话”活动，强党性，筑“初心”。二是“情景”课堂体验学。利用郭秀明干部学院资源，进行“重走秀明路、环游秀明湖、再游秀明林”实地教学，引导干部坚定理想信念，铸造真挚为民的情怀、务实担当的品格、争先实干的工作作风。三是“访谈”课堂感悟学。让干部走访郭秀明、冯生民等先进典型的生前同事、知情群众，聆听“我与秀明的那些事儿”、“我与生民的那些事”等，引导干部找差距、补短板，时刻把责任扛在肩上。四是“他山”课堂借鉴学。分批次组织干部赴亭湖区跟岗学习、挂职锻炼，让“他山之石”源源不断地为项目建设、招商引资、园区建设、精准扶贫等工作添加新引擎。五是“掌上”课堂随时学。利用印台党建网、“印台党建”微信公众号、微党讯等，每日以文字、图片、视频等形式，解读党的政策，宣传鲜活典型，推送应知应会知识，让学习成为一种习惯。

强化双边管理，构建评价体系。一是强化学员受训侧管理。每次主体班选派经验丰富的干部担任“管理员”、理论水平高的教师担任“导师”，负责全程记录参训干部的请销假、课堂纪律、外出表现、作业质量、考试结果，并纳入干部教育培训档案。建立优秀学员评选、全区通报和向所在单位、授课教师反馈制度，把综合表现和成绩作为精准考察识别干部的重要依据。二是强化组织施训侧问效。针对培训效果难以量化的问题，采取讲好一次返程课、提升一个精气神、办好一件关键事、问询一批当事人的“四个一”办法，让干训办适时进行跟踪考核评估，确保受训质量和效果。

【考核工作】

 “三评体系”助推各项工作上台阶

我区积极构建“三评体系”，推动各项工作序时推进。

“自评”。各镇（街道）、各部门结合各项考核指标，细化分解任务，制定推进措施，明确时间节点和责任人员。区考评办联合区委、区政府督查室不定期监督各单位工作进度，对提前完成任务的进行销号，对工作滞后的反馈预警。

“点评”。围绕目标责任考核、追赶超越、“三项机制”、项目建设及脱贫攻坚等重点工作进行点评，并通报完成情况，进一步传导外压力、增强内动力、强化执行力。同时依据考核结果，兑现运用“三项机制”。截至目前，共约谈10个单位，其中2个镇（街道）、4个经济口部门、4个扶贫口部门。

“考评”。通过工作满意度测评、调查问卷等方式，从履行职能、办事效率、服务质量、干部作风、党风政风等方面，对各单位社会评价进行考核。依据调查对象数据库分值，以30%的权重记入考核结果，换算后纳入年终考核。

【基层动态】

红土镇：“四部曲”抓实党建促脱贫

红土镇坚持将党建与脱贫高度对接、深度融合，强力推动党建与精准扶贫工作互促共进。

建强基层组织，筑牢脱贫堡垒。围绕班子建设、党员队伍、场所建设等7方面，深入开展“村村达标、争创示范”工程。目前，全镇12个农村党组织全部完成阵地达标创建，申报省级村党组织标准化建设示范村2个。按照“五选、八不选”要求，配强基层班子，推动基层组织建设全面达标、全面过硬。举办“四支队伍”专题培训班10场次，开展精准扶贫、涉农政策等方面培训，提升党员干部队伍服务脱贫攻坚能力。

整合干部队伍，强化脱贫力量。制定印发《红土镇“四支队伍”管理制度》，加强队伍管理。开展“冯新柱案‘以案促改’”暨纪律作风大检查，查找问题4条，完成整改4条。统筹多方工作力量，整合干部队伍，成立脱贫攻坚专项研判组，制定责任清单，把压力、责任传导到每名干部身上。

创新工作机制，搭建脱贫平台。推行党员“双线”管理模式，创办“农民夜校”12个，“农民夜校”累计开讲50余场次，受益群众千余人。开展“一强四好”示范户巡回宣讲和“暖心”大走访活动，充分调动贫困群众脱贫积极性。根据群众需求，定制技能培训，手把手帮带服务；开设“田间课堂”、“家庭课堂”，发动致富能人、产业大户到田间地头、农户家里教技术、作示范、传经验，切实提升贫困群众致富能力。

强化督促检查，夯实脱贫责任。实行脱贫攻坚工作“一日一汇报，三天一调度，一周一督查、一周一通报”制度，强化责任倒查追究制度，对工作走过场、打折扣、搞变通的相关人员坚决进行责任追究。制定《红土镇脱贫攻坚工作目标责任制考核办法》，建立全员考核、全程督查和“一票否决”“百分制”考评机制，考核结果与绩效工资挂钩，倒逼工作任务落实。

城关街道：“三举措”为党员干部“能力充值”

今年来，城关街道精准开展党员干部教育培训，切实激发党员干部追赶超越、干事创业“精气神”。

“请进来”集中式培训。定期邀请省市区专家教授，围绕脱贫攻坚、基层党建、党风廉政、依法行政等主题举办专题培训班；选派工作能力强、业务水平高的优秀干部，深入村（社区）开展巡讲活动，进一步提升党员干部政治素养、理论水平。

“走出去”提升式培训。先后组织机关干部、村（社区）干部赴韩城、商洛、渭南等地，考察学习“三变”改革、美丽乡村建设、村级党组织标准化建设等先进经验，对标思进，补齐短板。选派优秀年轻干部到经济发达地区挂职锻炼，力促年轻干部开阔视野，更新观念，服务发展。

“按上去”菜单式培训。充分利用微信公众平台，开设“每周一学”、“远程教育网上学”、“‘城心’悦读”等学习专栏，每天以文字、图片等形式，解读十九大精神，传播党的声音，展示党建成果等，充分调动党员干部学习的主动性和积极性,实现学习“全天候”、“随身行”。