近年来，印台区以“先锋引领，实干为民”活动为统揽，以弘扬郭秀明精神为主线，坚持抓班子、带队伍、强基础、求创新、建机制、促发展，着力提高基层党建科学化水平，为提速转型发展提供坚强保证。

抓好班子，夯实基层基础。采取专题学习与交流讨论、个人自学与集体学习、专家辅导等方式，组织党员干部深入学习中国特色社会主义理论、群众路线理论、党纪政纪和执政能力建设等内容，筑牢思想防线。结合新时期新任务，积极组织开展党组织设置、活动方式、工作成效和服务效果创新等专题讨论和实践，探索出了符合印台实际的各领域党建工作模式，激发了基层党建工作活力。认真践行“一线工作法”，广泛聚焦各级领导班子和领导干部，特别是“一把手”在作风方面存在的突出问题，认真落实“八项规定”，制定相关规定和制度，树立干部良好形象。

带好队伍，聚集发展能量。按照“一好双强”要求，选好配强党组织带头人。通过选派党组织书记、“第一书记”、党建指导员，集中整顿“软弱涣散”基层党组织，挖掘党组织带头人为民服务、为民办事潜能，提升服务水平。全面实行发展党员预审制、公示制、责任追究制，大力实施“1+N”源泉工程，深入开展“双培双示范”，保持党员队伍生机活力。突出行业特点、知识差异，大规模开展理想信念教育和致富技能培训，提升党员致富、带富能力。坚持民主性选拔、针对性培养和动态化管理三方定位培养模式，有重点、有计划的培养外出务工返乡创业青年、致富能手、养殖大户、退伍军人中的优秀分子，为基层积蓄人才，增添发展后劲。

创新载体，激发党建活力。围绕服务群众、服务基层、服务发展，在总结以往活动成功经验基础上，深入开展了以“三进三促一承诺”、“五查四治三提升”、“八大先锋工程”为内容的“先锋引领，实干为民”活动，着力构建面向基层、服务群众的长效机制。通过举办“弘扬郭秀明精神”研讨班、学习班，做到学习郭秀明精神全覆盖；运用专题讲座、集中学习、讨论交流、现场教学、对照反思五种形式，分批次组织党员干部深入学习，领会郭秀明精神时代内涵，增强服务群众自觉性。积极践行郭秀明“不把共产党的阳光送到群众手中，我死不瞑目”的为民情怀，按照“三进三促”活动安排，结合春耕生产、果园管理、城乡建设、民生需求，送政策、送技能、送服务、送关爱，接地气、办实事、解难题，在为民服务的实践中增进与群众的感情。

建好阵地，发挥服务功能。建立了阵地建设工作协调机制，明确了各级建设主体和责任。运用加强卫生、计生、文体设施建设政策优势，加大项目资源整合力度，多方筹资1000余万元，分三批完成了106个村和24个社区活动场所建设任务。坚持建设标准、色彩式样、建筑标识、内部布置“四统一”原则，按照务实管用、美观大方要求，梳理日常管理、工作和组织生活制度16条，统一上墙或装册，实现内部布置规范、科学、合理。坚持建设与管理、完善与提高并重，通过完善服务功能、开展党建活动、开放工作内容等形式，着力解决 “重建设、轻管理，有阵地、无活动”问题，真正把活动场所建成便民办事、党员活动、群众议事、文化娱乐等多项功能于一体的主阵地。

完善机制，提升服务效能。在基层党组织开展了“一诺双述三评”活动，夯实了党建工作责任，激发了党组织书记抓党建、促发展活力。建立区委常委党建联系点11个，党委班子成员联系点155个，实现了镇、村、社区全覆盖。将基层组织建设任务作为重要内容，与经济社会发展一并考核、奖惩，促使党委书记切实履行职责。制定了《印台区村组干部报酬管理办法》，落实了经济报酬，建立了政治激励机制。11名基层干部享受提职待遇，65名连任15年以上的支部书记领取了生活补贴。建立了农村“支部+产业合作社（协会）+党员”三位一体党组织设置模式、社区“模块式”管理运行机制、“两新”组织党建“双双”模式和党代表工作“双循环六步工作法”等工作机制，全面提升基层党建科学化水平。

注重实效，增强助推能力。通过选派“第一书记”、开展“升级晋档、评星定级”、“三有一化”建设和活动场所建设等方式，主导实施各类基础设施建设项目64个、2280万元，改变了基础设施面貌。通过开展“学习郭秀明，争当好支书、好主任、好党员、好干部”活动、“百名十佳”评选活动，把党建成效转化成发展优势，为经济社会发展提供不竭动力。深入开展“三进三促”活动，全面提升基层推动力、主导产业综合竞争力，促进经济社会健康发展。