印台区不断完善考核工作机制，创新考核方法，加大日常考核力度，将季度考核、半年考核和年终考核等五种考核方法有机结合起来，准确反映各单位的工作动态和进度，力促全区各项目标任务全面完成。

“季度考核”强时效。每季度对达到完成时限的任务和重点目标、重点项目实施阶段性考核，考核结果记入实绩档案，增强考核时效性。

“半年考核”明进度。6月中下旬，各单位对照半年目标任务，积极开展“回头望”，总结分析目标运行情况，找差距，强措施，及时整改，确保目标任务双过半。

“重点考核”求突破。加强对重点工作的专项考核，方法上，注重看现场、看亮点、看进度；内容上，侧重农民增收情况、重点产业项目发展、基础设施建设、创新性工作。

“跟踪考核”保质量。对重点、重大指标随时检查，动态掌握目标任务进展情况，并及时反馈意见，要求目标实施单位深入剖析原因，制定整改方案，确保目标任务保质保量完成。

“年终考核”重实效。年终考核中，平时考核和年终考核以3:7的权重计算。改进对党的建设等不可量化指标的考核，实行职能部门和考核组年终核查相结合的“双印证”考核，将权重设定明确为5：5，力促考核结果客观公正、阳光透明。