印台区:以目标责任考核推动工作科学化
来源:本站    人气:6059    发布时间:2014-08-28

近年来按照省市对考核工作的新要求,区考评办多方征求意见,对印台区的《年度目标责任考核办法》和《季度绩效考核办法》进行修订完善,进一步明确目标任务、突出工作重点,强化任务观念、不断提高考核工作科学化水平。

一要明确目标任务。指标体系中,按照区委九届四次全会和上级业务部门确定的各项目标任务,尽量设置了可量化考核的“硬指标”,减少不可量化的“软指标”,使大家从心里切实改变个别部门没有硬指标的认识。同时,总体上增加了严格落实中央“八项规定”和省、市委实施意见要求,力求整治庸懒散奢等不良风气,增加开展以“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动和精神文明创建活动等内容,增强考核的针对性,力求使指标更加科学合理。

 二要突出重点考核。各部门要从提高执政能力的高度,在开展党的群众路线教育实践活动中,以“先锋引领、实干为民”活动为总抓手,进一步强化广大党员干部的为民服务意识、科学发展意识,真正为群众办一些实实在在的事情。对于班子队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设等,提出明确的活动主题和载体,落实方式方法及时限要求,提高考核指标的刚性和可操作性,进一步创新载体,培育亮点。

 三要重视加分因素。明确各类加减分因素,锁定目标、自加压力,争取较多的加分,确保减分项目一分也不能有。各部门在完成自身规定目标任务的情况下,加减分因素对考核的综合得分影响比较大,例如残联2013年在完成目标任务的前提下,为我区获得了“全国白内障无障碍县”的荣誉,还有省级奖项,综合得分因获奖就多加0.5分。同时,为充分考虑行业特点,对在全市被评为一等奖或第一名、全省单项工作排名位于前列的,在考核指标中设置了加分项目。

四要强化任务观念。区考评办在总结近年来考核工作经验的基础上,不断修订完善考核办法,今年在全区实行“季度考核”的动态考核制度,突出部门特点区别设置指标,在日常考核和年终考核相结合上有新的改进,力求考核工作更加务实管用。这些使年度目标考核工作越来越细、越来越规范、越来越贴近实际,目标任务更加具体。牢固树立目标责任意识,强化任务观念,真正做到心中始终装着目标,事事自觉对照目标,时时想着完成目标,一切围绕目标工作,自觉用目标考核推进各项工作,用目标考核检验各项工作成效。

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