区委九届四次全会召开后，区委组织部迅速行动，立即组织干部深入学习区委书记延红岩、区长赵富祥的重要讲话，深刻领会其精神实质，并紧密结合实际，谋划调整2014年全区组织工作计划要点，明确今后一年服务全区科学发展的工作方案，通过深化五措，抓好会议精神的贯彻落实，推动组织工作再上新台阶。
凝聚共识，统一思想，用新的发展目标和发展战略指导组织工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神为主题，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为目标，以制度建设为重点，坚持抓班子、带队伍，抓基层、强基础，抓人才、提效能，抓创新、求突破，全面提升全区组织工作科学化水平，为建设富民强区目标提供坚强的组织保证和智力支持。
聚焦“四风”，联系群众，精心组织好党的群众路线教育实践活动。一是在解决宗旨意识上下功夫。把教育实践活动与推动发展、改善民生紧密结合，贯穿在贴近群众、惠及群众、服务群众、凝聚群众的过程中，切实解决实际问题，实现干部受教育，群众得实惠的目的。二是在解决务实作风上下功夫。积极组织党员干部，深入基层一线广泛调研，对群众反映强烈和调研检查中发现的突出问题，真抓实改，提升党员干部求真务实的作风。三是在解决清正廉洁上下功夫。加强廉政准则、民主集中制等学习教育，加强党内监督、舆论监督和群众监督，强化党员干部法律意识、制度意识、纪律意识。加大对腐败及违法违纪的惩处力度，以反腐倡廉实效取信于民。四是在建立长效机制上下功夫。建立健全各级领导干部党群联系点制度、机关部门领导干部定期下基层蹲点制度以及党群活动日制度，推进党的群众路线教育制度化、常态化。
建全班子，选好干部，为全区经济社会跨越式发展提供坚强的组织保障。一是全方位开展干部教育培训。一方面组织各级干部进行中国特色社会主义理论体系教育、党章教育、中国梦教育，党史、国史特别是改革开放史教育，提高各级干部政治理论素养和政策水平。另一方面是加大专业知识培训力度，适时举办行政管理、农业、教育、卫生、城市建设、社会管理等方面专题培训，不断提高干部的履职能力。二是完善干部选拔任用相关制度。坚持注重民意、注重实绩、注重后干的原则，完善干部民主推荐、民主测评、领导班子综合研判、后备干部多岗位锻炼等制度，进一步增强干部工作的科学化水平。三是健全科学考核评价体系。进一步细化完善“三位一体”考核指标体系，发挥好考核工作要效益、降成本的引领作用。深入推进季度绩效考核、年度考核双轨运行机制和分类差异化考核办法，健全考核结果运用相关配套制度，使考核结果更加客观公正、符合实际和社会反响。
搭建平台，创新机制，统筹抓好各类人才队伍建设。一是培育挖掘一批实用人才。认真落实《铜川市印台区中长期人才发展规划（2011-2020年）》，大力实施“秀明人才兴区”计划，开展区域内实用技术人员和乡土人才等级的评比选拔工作，盘活现有人才存量，激发人才活力，使各类人才作用得到充分发挥。二是积极引进一批高层次人才。畅通人才引进“绿色通道”，采取外聘、兼职、参与科研、技术入股、领办企业等形式吸引高层次人才来区创业，发挥作用，为区域经济发展提供高层次的人才智力支持。三是全力做好人才服务工作。全面落实各项人才待遇，优化人才工作环境，对在科技、实用技术推广应用中有突出贡献的优秀人才给予重奖，对市、区管拔尖人才具体生活问题优先予以解决，充分激发各类人才献智出力，干事创业，形成一套完善的人才“引进、培养、考核、激励、保障、流动”工作机制。
夯实基础，选树典型，全面提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是凝聚合力，以健全“第一书记”到村任职工作机制为抓手，夯实基层基础。坚持完善各项规章制度，强化对“第一书记”的动态管理考核，着力推进“第一书记”到村任职工作规范化、制度化、常态化。二是加大投入，巩固提升村、社区阵地建设水平。积极整合资源，对建设面积不足120平方米村级“两室”进行全面改造提升，彻底消灭全区村、社区阵地不达标问题。三是整合资源，强势推进“升级晋档，评星定级”活动。科学制定年度争创计划，健全机制，强化措施，加大督导，完善档案，积极整合各方优势资源、统筹协调、加大投入、梯次推进提升，稳步实现年度农村和社区党组织升级晋档目标。四是准确定位，提高党代表工作室运行水平。全面推行党代表工作室“网格化”运行工作模式和“双循环六步工作法”，大力开展“五好”工作室创建推优和代表“六个一”活动，通过开展“规范化建设”、“素质大提升”、“为民办实事”、“履职强实效”和“一室一品牌”五项活动，提升党代表工作室建设整体水平。五是注重质量，切实加强党员教育管理工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求切实把好党员“入口”，优化党员队伍构成，使党员队伍永葆生机与活力。健全党内激励关怀帮扶机制，加强对老党员和生活困难党员的帮扶，充分保障党员的各项权利，维护党员合法权益，激发党员立足岗位创先争优。
内强素质，外树形象，打造能打硬仗，善打硬仗的组工干部队伍。建立“月比季评”工作制度，开展“组工业务人人讲”、“组织工作调研周”、组工干部大讨论等活动，进一步拓展和巩固提升“讲、重、作”成果。深化部机关“五个一”活动，努力把组织部门建设成学习型、务实型、创新型、亲和型模范部门。深入拓展组织部长下基层活动，进一步完善干部联系包抓制度，着力转变组工干部工作作风，提升业务水平，增强实践能力，努力打造一支政治强、作风正、业务精、纪律严的组工队伍。