为深入推进“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，我部开设了“组工业务大讲堂”，引导机关干部立足岗位“学业务、比素质、争一流”，全面提升组工干部业务能力和综合素质。

    一是坚持定期开展，促进作用发挥。我部建立“月组工业务大讲堂”制度，坚持每月安排一个科室负责人或业务骨干根据确定课题主讲一次，把此项举措作为提升部机关干部的素质的重要措施之一，纳入科室年度考核。年初，由各科室结合全年工作任务，在科室充分讨论的基础上，经分管领导审核同意确定讲堂课题，坚持每月开展一次，雷打不动。

    二是坚持业务为主，促进素质提升。各科室结合年初确定的课题，在平时调研实践的基础上，全面总结工作中的好做法、好经验，归纳整理，认真备课。讲课前一周由分管领导审核讲稿，提出指导意见，进一步修改讲稿，确保讲课质量。讲课时，各主讲干部围绕课题，理论与实例相结合，深入浅出地讲解，大家听后耳目一新，对各科室的业务工作都有了全面了解，为组工干部指导基层工作奠定了坚实的基础。

    三是深入开展讨论，促进工作交流。我部充分发挥交流平台的作用，把“组工干部大讲堂”作为干部提升认识、增强本领、查找不足、明确思路、推动工作的一次良机。每次讲课结束后，由部长亲自主持组织大家开展大讨论，每位干部轮流发言，结合经验做法谈体会，给合存在问题谈建议，结合本职工作谈思路。通过讨论，使大家不但了解了各科室工作，而且学习到了好的工作方法，促进了工作交流。

本次活动的开展，极大地调动了组工干部的工作积极性，大家立足岗位，比、学、赶、帮、超，努力争当组织工作“排头兵”，积极投身到组织工作“创特色、比速度、争一流”的热潮之中。