印台区把考核工作融入经济发展大局之中,以发展区域经济为主线，“三结合”助推考核工作上台阶。

    针对与量化相结合。根据各镇办、各部门承担的不同工作任务，设置有针对性的考核指标，把考核工作的重点放在核心指标上；注重指标量化，增加了“硬指标”，减少了“软指标”，将分值向民生、环保、党建等方面倾斜。

    共性与个性相结合。既考虑到地域和各部门职能的差异性，又从个性中寻找共性，体现可比可考的原则。对镇办和部门特色性开展的工作，完成情况突出并受到上级表彰奖励的，在综合考核总分以外直接加分，推动镇办和部门特色工作的全面开展。

    动态与常态相结合。把年终一次性考核的压力分解到目标任务落实的全过程，同时设置可变性指标，对因国家产业政策、国内外市场发生变化而难以实施的项目按一定程序允许调整和变动，从而达到以考核促工作、促发展的目的。