十二五以来，印台区在干部年度考核中进行大胆探索，把干部的“德”放在首要位置。这个新要求,抓住了当前领导班子和干部队伍建设的关键。体现了“德才兼备、以德为先”的用人原则。注重从履行岗位职责、对待个人名利、扩大民主评议范围、群众口碑和对待家庭美德等方面考察干部的“德”。在干部队伍中倡正义、树正气、讲道德，进一步完善了目标责任考核体系。

一是从履行岗位职责中考察干部的德。通过看干部在履行岗位职责中的工作态度、工作作风、工作成效以及工作中表现出的精神状态等方面，全面了解干部的德。通过干部日常考察和年度考核，了解其岗位职责履行情况。关键时刻完成急难险重任务的情况是干部德才在一定时间内最集中、最直接的反映，重点看干部的胆识、意志品质和对群众的感情。如：在雨情救灾等这样的急难险重任务关键时刻。

二是从对待个人名利的态度中考察干部的德。在这个问题上，关键要看干部对待个人升迁的态度，是否以高尚的品格、平和的心态接受组织挑选，以大局为重服从组织安排，还是采取不正当的手段，跑官要官、求情拉票。要看干部在利益诱惑面前，能不能保持清醒头脑、不为所动。还要看干部在荣誉面前，能否正确对待、真诚谦让。如：进退留转等与个人利益密切相关之时。

三是从扩大民主评议范围中考察干部的德。在干部考察工作中通过采取向考察对象发放《领导干部年度考核测评表》、《干部道德修养评价表》、《征求考察对象“八小时以外”表现情况意见表》等3种表格，向考察对象所在单位的干部群众、下属单位负责人、辖区“两代表一委员”发放调查表，特别是在道德品质、思想作风、工作态度等德的方面表现情况，单独进行统计汇总票数，专门计算出考察对象在德的方面的专项得分情况，作为考察干部德的方面表现的重要依据。扩大民主评议范围，这种方式不仅扩大了考核工作民主，形成了服务群众的导向，更重要的是大家认为是参政议政的重要途径和方式；另外，进行民主评议时，由于参评人员无“面对面”的思想顾虑，发表意见和看法更为自主。