印台区以“三项机制”为导向，健全完善各类规章制度，凝聚追赶超越精气神，激发干部担当作为。

抓落实,及时修订“三项机制”。从体例设置、条款构架、规范表述三个方面进行修订。《鼓励激励实施办法（试行）》由原办法的10条修订为12条，《能上能下实施办法（试行）》由原办法的22条修订为20条，《容错纠错实施办法（试行）》由原办法的15条修订为14条，形成具有我区特色、相互衔接、操作简便的机制体系。

细措施,强化“下”的干部管理。研究出台《印台区“下”的党政领导干部管理办法（试行）》，进一步细化“下”的标准，砸实干部“下”的硬杠杠。强化对“下”的干部动态跟踪考核、监督管理，将干部“能上能下”与从严管理要求紧密结合，引导干部建立“能上能下”的良好心态，实现干部交流的常态化、制度化。

树典型，发挥标杆引领作用。充分利用苏陕协作平台，积极选派优秀后备干部到盐城市亭湖区挂职锻炼，拓宽培养干部成长新路径，提升服务印台经济社会发展的素养能力。以“三项机制”具体条款为标尺，深度挖掘全区典型案例，突出机制刚性运用，发挥典型引领作用，激发干部新时代干事创业热情。