近年来,印台区在干部选拔任用中,始终坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、注重基层,优化年龄、整合专业的用人导向,把干部品德的好坏、能力的强弱、贡献的大小和是否有基层工作经历作为选拔任用干部的重要标准,积极营造良好的用人环境,提高了选人用人公信度,提升了全区干部队伍的战斗力。
注重干部个人品德。坚持德才兼备、以德为先的原则,突出“德”在选人用人标准中的优先地位和主导作用,把“德”作为干部选用的前提和先决条件。在干部考察中,把“德”的细化为政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德等四种表现形式进行民主测评,同时把“德”的考察范围延伸到八小时之外的生活圈和社交圈。在干部任用中坚持四个重用,即重用政治坚定、有大局意识;重用作风正派、清正廉洁;重用忠于职守、敢于奉献;重用关心群众、敢办实事的干部。通过全方位、多层次了解、使用干部的“德”,切实增强了选人用人公信度。
注重干部工作实绩。干得好不好,实绩来说话。我区把选人用人的聚焦点投向全区经济社会发展一线,对在中心工作和急难险重工作中,做出突出成绩的干部优先提拔使用,真正把“已发展论英雄,凭实绩用干部”落到实处。同时,完善干部考核指标体系,科学设定考核指标,既重视“显绩”,又重视“潜绩”,真正做到对优秀干部的重用,对有潜力的干部培养。
注重普通群众口碑。金杯银杯不如老百姓的口碑。我区在干部提拔中,要求考核组召开不同层面、广泛参与的民主推荐会,把推荐权、提名权交给普通干部群众,对获推荐票数“名列前茅”、考察“口碑较好”的干部大胆使用,克服了选人用人的局限性和随意性,不断提升群众满意度。
注重发掘培养年轻干部。通过年终考核、后备干部推荐和乡镇换届考察,挖掘一批品行好、作风实、能力强、善于做群众工作的优秀年轻干部,及时纳入到口后备干部库中,进行跟踪培养。当领导班子换届、届中调整、重要岗位出现空缺时,优先选用。目前,全区累计选拔24名30岁左右的优秀年轻干部进入乡镇领导班子,有效地改善了干部队伍结构,为年轻干部成长提供了更大的平台。