阿庄镇在“三评三定”量化积分管理活动中，对村干部实行“一报告两评议”季度测评，接受党员群众代表和包村工作组监督质询，初步形成了干部有压力增干劲、党员群众有监督提建议、班子有有威信聚合力的“三有”局面，达到了加强村级班子管理、促进农村各项工作提升的目的。

“一报告”——亮作为、聚合力
   

    在季度测评会上，村三委会成员从思想政治、履行职责、廉洁自律三个方面，向包村工作组和党员、村民代表进行述职报告，对自己一季度的工作进行回顾总结，查摆工作中存在的问题，并提出下一季度整改措施和目标任务，推动村上各项事业健康发展。4月初，全镇57名村干部进行了述职报告，实现了全镇村级干部述职全覆盖。“一报告”既让党员、村民代表全面掌握了村干部的思想工作情况，也让党员、村民代表知道了村干部为集体事业付出的艰辛和努力，促进了干群之间的交流与沟通，赢得了党员群众的理解和支持，为村上的发展凝聚了民心民力。

“两评议”——加压力、激动力

“两评议”指包村工作组和党员、村民代表分别对村三委会干部的报告进行质询并量化打分，让村干部接受上级组织和党员群众的双重监督和考评。在评议会上，党员、村民代表就群众关心的问题，对村干部进行质询和意见建议，干群共同商量解决办法。下庄村解决了村垃圾站建设问题，小庄村建立了环境卫生巷长制工作机制，湫洼村讨论了村果袋厂发问题，阿庄村对村文化广场进行了综合评估，塬圪塔村提出了休闲农业发展重点，等等。据统计，全镇十个行政村参加评议会的党员群众代表累计243人，提出有针对性的建议意见16条。通过“两评议”，干部的“言”与“行”是否一致、“行”与“果”是否被群众认可，有了更直观的评判标准。对村干部来说，起到了红脸出汗、加油鼓劲的作用；对党员群众来说，有了建言议事、参与集体事务的机会，形成了干部同心谋发展的氛围。

“分公示”——受监督、促工作

“分公示”就是支部将每季度对村干部的评分予以公示，接受全体村民的监督。年底将四次积分进行汇总，作为村干部评优树模、干部选用、绩效工资发放的依据。实行量化积分管理，群众可以通过分数直观了解村干部工作成效，使村干部的工作时时受监督、人人能监督，形成干部受监督、监督促落实的良性循环，达到了传导压力、推动工作的效果，极大激励了村干部干事创业的积极性。阿庄村委会主任王永强说：“村民选我们做村干部，对我们的期望值很高。党员村民代表给我们打的分数，代表着我们在群众心目中的位置。我一定要加油干，争取高分，不负大家的期望。”

    “一报告两评议”，既是评判村干部工作的“诊断仪”，也是村干部改进工作的“指向标”，更是干群之间的“‘连心桥”。从包村干部、到村三委会干部，再到党员群众，大家一致认为“一报告两评议”，对村级事务的良性发展起到了积极地推动作用，村干部积极性高了，党员群众监督集体事务的意识强了，各村竞相发展的态势也日益彰显出来。下一步，我镇将进一步深化“三评三定”量化积分管理活动，总结经验、严抓落实，努力打造一支吃苦耐劳、奉献有为、团结奋进的村级干部队伍。