今年以来，印台区以改革创新精神补齐信息工作制度短板，通过“五制”，真正使组工信息工作严起来、实起来，充分发挥组工信息“五大作用”。

    “培训制”点面提能。“点”，即利用印台组工动态QQ群及时发布组工信息需求要点，做到有的放矢；利用短信、微信等新媒介，定期上传有代表性的信息，供组工干部学习，对存在问题及时汇集整理，分析指导；利用信息员报送信息之机，进行面对面讲、手把手教，着力提高撰写能力。“面”，即举办全区组织系统信息工作培训班，使分管领导和信息员系统掌握组工信息的概念、作用、种类以及如何提高信息的质量、问题建议类信息的撰写和对信息员的素质要求等，夯实根基，实现“多点开花”。

    “审签制”严肃流程。组织部各科室报送信息必须过好 “三关”，正态度，夯责任。“三关”，即科室负责人“业务关”、研究室“文字关”、分管领导“审签关”。各党（工）委报送信息必须过好“双关”，即党委“审核关”、组织部“质量关”。对越来越重要的问题建议类信息，通过研究室拟题、业务科室助力、分管部长审查、部长签定“四步工作法”，确保信息有价值、能参考。通过层层审签制，有力保证了组工信息的健康发展。

    “通报制”亮明差距。全面落实组工干部全员信息化，建立起纵横结合的信息员网络体系。要求组织部机关干部每人每月至少报送1篇组工信息，报送情况每月末在部机关例会进行通报，并进行积分，结果纳入科室和个人评优树模之中；要求每个党（工）委每月上报组工信息不少于2篇，每月14日前报送上半月、28日前报送下半月，时效性特别强及时上报，任务完成情况每月在《印台组工信息》上进行通报。通过及时通报，亮出差距，比出优劣。

    “双励制”激发潜能。利用印台区委组织部工作交流微信群，定期将各级媒体刊发采用的信息，上传群里，让领导和干部知晓，通过纷纷“点赞”，在精神上予以激励和鞭策。同时制定《印台区组织系统党建及组织工作对外宣传奖励办法》，明确奖励范围、奖励标准、奖励主体、具体要求和组织工作对外宣传重点刊物、新闻媒体名单，给予适当物质奖励，充分激发组织系统干部撰写组工信息的热情和动力。

    “约谈制”传导压力。对未完成组工信息任务报送的党（工）委，实行提醒约谈制度。当月未完成任务的由区委组织部分管副部长约谈主管领导，连续两个月未完成任务的由区委常委、组织部部长约谈主要领导。同时，将组工信息任务完成情况纳入年度党建目标责任考核之中。通过约谈和考核，不断传导压力、督促跟进，确保信息工作真正成为一项重要政治任务抓紧抓好，抓出成效。